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28/3/18

En el inicio de operaciones del SEA en Sonora



Los resultados de SONORA en la ENCIG 2017* representan un gran reto que asume el Comité de Participación Ciudadana (CPC) del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA).

Así, ahora que está iniciándose el funcionamiento de este sistema (desde enero 2018, una vez constituida la Secretaría Ejecutiva, que es el órgano de apoyo técnico)

los trabajos del CPC y el SEA en su conjunto apuntan a impulsar la DENUNCIA CIUDADANA sobre hechos de corrupción que observen (si no hay denuncia, no hay procedimiento, ni sanción en su caso y esto se refleja en impunidad), 

también impulsar el uso de los sistemas por Internet para el pago y la realización de trámites ante gobiernos municipales, estatal y federal (entre menos personas intervengan hay menos riesgo de corrupción), 

y a revisar todos los procesos en los que se han detectado mayores riesgos y actos de corrupción con el fin de eliminar tales riesgos.

Escuche a Irma Murillo, integrante del CPC:


____
* Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental, del INEGI, que se levantó del 6 de noviembre al 15 de diciembre de 2017.

27/3/18

Propuesta para nueva Ley de Planeación en Sonora

Innovación Pública y Gobierno Abierto





Objetivos


El objetivo del presente programa es brindar a los participantes las herramientas que les permitan:
  1. Comprender el marco conceptual del gobierno abierto y la innovación pública.
  2. Impulsar la creatividad y la innovación pública y abierta.
  3. Brindar capacidades para promover el diseño de políticas centradas en la ciudadanía y la co-creación de políticas públicas entre Estado y Sociedad Civil.

  4. Entender, a partir de la práctica, el proceso de innovación pública: concepción del problema o necesidad, análisis, generación de propuestas, identificación de condicionantes y determinantes, elaboración de la solución, prototipado y testeo.

Destinatarios o perfil


  1. El curso está destinado para funcionarios públicos y equipos de gobierno, a nivel nacional/federal, regional/departamental o local/municipal de cualquiera de los 22 países miembros del CLAD.
  2. Miembros de la Asociación CLAD 2018;

Costo y/o becas


Se ofrecerán hasta 50 becas completas de matrícula a personas correspondientes al perfil de este curso y que cumplan los requisitos de postulación en el periodo estipulado.

Modelo CLAD "Liderazgo para la Innovación Pública": Acompañamiento, seguimiento y evaluación de la transferencia de conocimientos




El Sistema Anticorrupción de Sonora [SEA]




El Sistema Estatal Anticorrupción (SEA) de Sonora, está iniciando sus operaciones

Esto es desde enero 2018 después de haber integrado el Comité de Participación Ciudadana (CPC) lo cual se culminó en septiembre 2017

 y en el siguiente mes se instaló el Comité Coordinador (con 6 funcionarios públicos y 1 representante del CPC), 

en diciembre se designó al Secretario Técnico que encabeza la Secretaría Ejecutiva que es órgano de apoyo para el SEA.

El PTA 2018 del SEA define los diversos frentes de trabajo con los que se propone llevar a cabo lo dispuesto por la Ley del Sistema Estatal Anticorrupción de Sonora, y que coinciden con los grandes retos identificados, como son: 

-La falta de denuncias ciudadanas en relación a actos de corrupción; -El poco uso de medios como el Internet para realización de trámites y pagos en gobiernos municipales y del Estado (su utilización en mayor escala disminuiría las posibilidades de riesgo y de los hechos de corrupción); -Etc., etc.

Y es indispensable que se conozca el contenido de dicho ley para poder comprender cabalmente cuál es el papel que corresponde desempeñar a las diversas partes integrantes del SEA.

Clic aquí >> Ley del SEA de Sonora


26/3/18

Denuncie actos de corrupción


No basta con contestar en encuestas que percibe, sabe o conoce de actos de corrupción. Debe denunciarlo, para que se sancione y se adopten medidas severas al respecto.


Formule su Denuncia aquí:
>> Denuncia Ciudadana

Del CPC del SEA de SONORA












Integrantes del CPC: Aarón Grageda, Irma Murillo, Alberto Haaz, Miriam Monreal, Aquiles Fuentes
En Monterrey 23-24 febrero, Conferencia Nacional de CPCs constituidos en 19 entidades federativas (arriba presidentes que asistieron) y del CPC del Sistema Nacional Anticorrupción 



Visite http://cpcsonora.mx

5 competencias que todo administrador debe dominar

¿Qué es el ISAP, Asociación Civil?



Veamos:

Qué es el ISAP, A.C.













Comonfort 70 esq. con Tehuantepec
Plaza Bicentenario. Col. Centenario. Hermosillo, Sonora 83260
Hermosillo, Sonora México

Tel. (662) 312 62 75









11/1/17

Ineludible desarrollar competencias profesionales necesarias para satisfacer nuevas exigencias a gobiernos y administraciones públicas

La formación y el desarrollo en Competencias profesionales acordes a las nuevas demandas de la sociedad para las personas que laboran en gobiernos y administraciones públicas, es uno de los propósitos que el ISAP, A.C. atiende con especial dedicación.

En las explicaciones al respecto, un ejemplo que ayuda a comprender la motivación de este propósito es el referido a las empresas que para poder competir en sus mercados necesitan incorporar nuevas tecnologías en sus sistemas de producción y administración, y así optan por adquirir modernos equipos entre otras cosas; sin embargo, de nada servirán los nuevos sistemas y equipos si no se cuenta con el personal competente para operarlos, es decir, si el personal continúa con capacidades que desde tiempo atrás han aplicado y que ahora resultan obsoletas.

Así, ahora que en las administraciones públicas de México se está pretendiendo implantar nuevos sistemas como el de la transparencia y el de la anticorrupción, más los otros ingredientes para tener gobiernos abiertos y con capacidad de enfrentar y superar a las fuertes presiones de la economía internacional, resulta indispensable contar con personal -servidores públicos de todos los niveles y ámbitos de trabajo- acoplados en sus competencias laborales y profesionales a lasnuevas exigencias.

En este contexto, los contenidos de los programas académicos y de capacitación tanto presencial como virtual que ofrece el ISAP, incluyen elementos de teorías, normas y praxis con el enfoque a lo actual y por venir de los sistemas de las administraciones públicas.
 
El próximo 28 de enero se incian clases de tres maestrías (administración pública;gestión de salud institucional; y competencias ejecutivas para la gestión pública); y en marzo otros nuevos grupos. La oferta también es de cursos virtuales, empezando por los de capacitación en competencias relativas a Perspectiva de Género, Gestión pública para Resultados (Con Marco Lógico y Matrices de Indicadores), de Gobierno Abierto, y Gestión de la Calidad. 
 
Solicite informes de los programas de este instituto en el teléfono (662) 312-62-75 y correo isap_ac@hotmail.com, o visitenos en Comonfort 70, Colonia Centenario, frente a la Plaza Bicentenario de Hermosillo, Sonora.

Esta es una invitación a todas las personas que laboran en el sector público y a quienes tienen interés por conocer más acerca de los sistemas de la gestión pública y de los múltiples elementos que inciden en ella.
 
 

10/8/16

¿Quieres "Gobierno Abierto"?

Participa entonces, en el Foro de Gobierno Abierto que se realizará en los días jueves 22 y viernes 23 de septiembre, en Hermosillo, Sonora. Entrada Libre. Invitación Abierta a todas las personas interesadas en tener gobiernos abiertos. Aparte lugar: tel. (662) 3126275, foro.isap@gmail.com


http://www.emailmeform.com/builder/form/om36OT73fENdzZ5dtd48A

7/3/16

El plan para la Calidad en el gobierno de Sonora

¿Cuál es el plan para la Calidad del gobierno de Sonora? 
 
Difícil resulta saber cuál es el plan en este campo para quienes buscan saberlo leyendo el Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021. 

Esto es una realidad desde mi personal punto de vista, y deseo que no se entienda esto como una dura crítica de mi parte a dicho plan. No; es simplemente una sencilla opinión u observación, a la que aplico una dosis de cabal comprensión en el sentido de que tal vez será más clara, precisa y completa su descripción en la Programación de Mediano Plazo (PMP) que ya debe estarse formulando (¿abierta a la participación ciudadana o en despachos cerrados?) si se cumple con lo dispuesto por la Ley de Planeación del Estado de Sonora.

El tema de la Calidad en la gestión y de los servicios públicos estatales, se encuentra ubicado dentro del “Eje Transversal I. Gobierno eficiente, innovador, transparente y con sensibilidad social, en el “Reto 6” del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021. 

Y dice, el RETO:
“Impulsar las competencias del gobierno de Sonora a través del uso intensivo y estratégico de la innovación y las nuevas tecnologías de la información y el conocimiento”.

Luego, en la ESTRATEGIA 6.2, dice:

6.2.1 Redefinir las funciones bajo esquemas de calidad. (Supongo que quiere decir las funciones de las dependencias y entidades de la administración pública)

6.2.2 Reorientar los procesos de revisión y auditoria para medir la eficiencia de los procesos administrativos. (¿Significa que no han sido ni están orientados estos procesos a medir la eficiencia…?)

6.2.3 Identificar operaciones sensibles para focalizar la implementación de controles. (Tal vez es problema de redacción, pero parece que trata de decir que se identificarán las operaciones de mayor riesgo de falla y corrupción para implementar controles..., sin embargo, me hace pensar que entonces no han sido focalizados así los controles ¿sí?); y finalmente la Estrategia para la Calidad dice:

6.2.4 Establecer metodologías para el seguimiento de acciones correctivas y preventivas en los procesos de la Administración Pública Estatal.
(Convendría agregar explicación para lectoras y lectores que no conocen –ni tienen que conocerla- la terminología de la ISO y similares, que estas acciones son esenciales en la denominada mejora continua)


……………………………………………………………………………………..
Bueno, alejándome ahora de estas observaciones menores (¿irrelevantes?), lo que deseo es contribuir a provocar la participación de todas las ciudadanas y todos los ciudadanos sonorenses con interés real en tener mejor calidad en los servicios públicos y en el funcionamiento de los procesos internos de las dependencias y organismos estatales, a fin de que: 

Aportemos ideas, análisis, proyectos, propuestas, etc., que posibiliten tener un plan con programa muy bien detallado para construir la visión de un mejor presente y futuro en la Calidad de las administraciones públicas del Estado y de los municipios de Sonora.

Quedamos para ello abiertos a sus aportaciones; y en el ISAP, A.C. habremos de procesarlas para llevarlas a las instancias públicas correspondientes, como es la Secretaría de la Contraloría General del Estado (Con la reforma reciente a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora, queda a cargo de las funciones de innovación y calidad entre otras que en el pasado sexenio habían sido dadas a otra Oficina), y lo haremos acompañándolas de proyectos de acuerdos de colaboración en los que se estimule y apoye la co-creación de soluciones entre ciudadana/os y autoridades públicas.

Alberto Haaz D. | haaz@iapsonora.com

27/9/15

Cursos de capacitación del ISAP















Algunos de los cursos aquí se muestran. 
Pida informea a:  isap_ac@hotmail.com

www.isapac.org



























Curso de capacitación en "Gobierno Abierto"
pida informes a:  isap@iapsonora.com

 

8/8/15

Capacitación para nuevas administraciones municipales
















 
Pida información al teléfono (662) 3126275 
o al correo isap_ac@hotmail.com

¿Cómo están las finanzas del gobierno de Sonora?

El próximo 13 de septiembre tomará posesión la gobernadora electa Claudia Pavlovich (PRI). 
Sale Guillermo Padrés (PAN). 
En el momento actual (agosto 2015), están en labores los equipos de transición (Entrega-Recepción). 
Aquí, usted puede ver y escuchar la respuesta a la pregunta que encabeza este artículo >> Clic

27/6/15

Qué hacer para innovar en Planeación en Sonora

  • ¿Qué hacer para innovar en Planeación?


    En SONORA, considero conveniente que el Plan Estatal (2015-2021) y los Planes Municipales de Desarrollo (2015-2018) se formulen de manera conjunta (usando a los organismos COPLADES y COPLAM) para asegurar que tengan propósitos, objetivos, estrategias y proyectos comunes (aún cuando queda claro que a los municipales corresponden unas cosas y al estatal otras).
     


    Así, se podrá evitar que vuelva a ocurrir que existan 72 planes municipales que no son congruentes entre sí y tampoco con el plan estatal de desarrollo. 

    Espero que no se incurra otra vez en el fatal error de hacer la planeación solo como un mero requisito legal y no como práctica que ayude a transformar la situación económica y social de Sonora.
     
    >> Clic

    Alberto Haaz D.

    COPLAM: Comité de Planeación Municipal. 

    Ambos son organismos para coadyuvar a la planeación que abarca desde la formulación del plan hasta la evaluación de resultados, pasando por la instrumentación de la ejecución (programas, presupuestos, convenios) y el control Se integran con representantes de los sectores público, privado y social.

4/11/14

Profesionalización en los gobiernos de Sonora

Ya falta poco

A partir de septiembre 2015, con nuevos gobiernos en Sonora: estatal y municipales, esperamos contar con las y los más competentes profesionales en los puestos directivos de las administraciones públicas respectivas.
Esto es considerando que la mayoría de los puestos directivos deberían ser para ocuparse por quienes demuestren poseer las competencias profesionales para el desempeño de las responsabilidades inherentes a los cargos respectivos, previa evaluación por una instancia acreditada para ello y que en este sentido está preparándose el ISAP.


Esto es aparte de algunos tipos de puestos que por su jerarquía superior pueden ser de «libre designación» por el titular del ejecutivo estatal o de la presidencia municipal según corresponda. Por ejemplo: secretarios en el gabinete estatal son y seguirían siendo de libre designación, pero, en el nivel de direcciones generales y hasta jefaturas de departamentos tendrán que distinguirse las que requieren de profesionales competentes para cada caso, de manera que esos puestos sean para personas que demuestren las competencias necesarias. Así habrán de eliminarse, gradualmente, las inercias de colocar a personas solo por méritos en campaña o de amistad y no por méritos profesionales. 


En el ISAP estamos preparados y aumentando nuestra preparación para ayudar a que la profesionalización sea parte del funcionamiento básico de todas las instituciones públicas de Sonora.


Alberto Haaz Díaz
Presidente del ISAP, A.C.



 
















12/9/14

¡Que ya no siga la corrupción!


En este sentido, recomiendo:





"¿Para qué sirve la ética? –se pregunta Adela Cortina en uno de los capítulos– Para recordar que es más prudente cooperar que buscar el máximo beneficio individual, caiga quien caiga, buscar aliados más que enemigos. 
Y que esto vale para las personas, para las organizaciones, para los pueblos y para los países".

Vea / descargue el libro "¿Para qué sirve realmente la ética?"

 


21/7/14

Escuela de Profesionalización para Instituciones Públicas


En el ISAP una de sus áreas esenciales de actividades es la que denominamos Escuela de Profesionalización para Instituciones Públicas.
Su principal función es realizar programas académicos de Maestría y Doctorado; y a ella se suman Programas de Actualización Profesional, así como Cursos Profesionalizantes.
Esto es con el propósito de atender a personas que laboran en instituciones públicas y a quienes se interesan en este campo para estudio y desarrollo profesional.

En el ámbito de los gobiernos municipales y del estado de Sonora, esta área del ISAP pretende  ser el instrumento de apoyo principal para promover la profesionalización de servidores públicos, teniendo un marco normativo en el que se incluya una ley referida a la Profesionalización de servidores públicos del Estado de Sonora, misma que es necesario crear (y esperamos que ello se realice próximamente).
Alberto Haaz D.
Presidente y Director General del ISAP, A.C.